L'insegnamento è organizzato come segue: | ||||
Modulo | Crediti | Settore disciplinare | Periodo | Docenti |
GESTIONE E SVILUPPO DELLA RISORSA LAVORO IN RIABILITAZIONE | 1 | MED/48-SCIENZE INFERMIERISTICHE E TECNICHE NEURO-PSICHIATRICHE E RIABILITATIVE | LMSRPS - 2° ANNO 2° SEM. |
Giacomo Rossettini
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PROCESSI OPERATIVI E GESTIONALI NEL MANAGEMENT PRIVATO | 2 | SECS-P/07-ECONOMIA AZIENDALE | LMSRPS - 2° ANNO 2° SEM. |
Valerio Vergadoro
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EFFICACIA ED EFFICIENZA NEL MANAGEMENT AZIENDALE | 1 | SECS-P/08-ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE | LMSRPS - 2° ANNO 2° SEM. |
Valerio Vergadoro
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L’insegnamento si pone l’obiettivo di fornire le conoscenze necessarie la gestione fiscale, amministrativa e quotidiana di un centro riabilitativo e la normativa di riferimento; far conoscere le diverse tipologie di contratti di lavoro e di associazione tra professionisti operanti in un centro privato. L’insegnamento è volto anche a fornire nozioni basilari riguardo le certificazioni e le procedure economiche e di previdenza sociale necessarie per la gestione di un centro riabilitativo. Infine si vogliono far acquisire conoscenze relative ai criteri e alla modalità di creazione di convenzioni pubblicoprivato.
EFFICIENZA ED EFFICACIA NEL MANAGEMENT AZIENDALE Obiettivi formativi: Conoscere i modelli di pianificazione e programmazione , di controllo strategico per condurre l'analisi organizzativa delle aziende Valutare le performance delle aziende al fine di comprendere le possibilità di miglioramento degli aspetti economico-finanziari e la responsabilità sociale di una impresa.
GESTIONE E SVILUPPO DELLA RISORSA LAVORO IN RIABILITAZIONE Obiettivi formativi: Identificare le opportunità di lavoro per raggiungere obiettivi definiti. Scegliere strategie organizzative per garantire al cittadino un servizio riabilitativo qualitativamente elevato. Programmare il lavoro e le risorse in ottica di miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei processi organizzativo riabilitativi.
PROCESSI OPERATIVI E GESTIONALI NEL MANAGEMENT PRIVATO Obiettivi formativi: approfondire gli aspetti dell’innovazione organizzativa del sistema sanitario, condurre l’analisi dei costi diretti ed indiretti di una azienda conoscere gli elementi costitutivi delle convenzioni delle pubbliche amministrazioni ed enti privati o convenzionati, utilizzare le innovazioni tecnologiche e per garantire un servizio riabilitativo qualitativamente elevato.
Testi di riferimento | |||||
Autore | Titolo | Casa editrice | Anno | ISBN | Note |
Dessler G. | Gestione delle risorse umane | Pearson | 2017 | ||
Auteri | Management delle risorse umane (Edizione 2) | Guerini | 2004 | ||
Favretto, G. | Organizzazione del Lavoro per lo Sviluppo delle Risorse Umane | QuiEdit: Verona | 2010 |
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